Leistungen

Was wir konkret übernehmen.

Ein Projekt, ein klarer Zeitraum, ein Ergebnis. Wir arbeiten vor Ort mit Ihnen und Ihrem Team, technisch wie betriebswirtschaftlich.

Digitalisierung & Technik

Softwareauswahl, Einführung, Datenmigration aus Altsystemen, Schulung, Schnittstellen. Im Gesundheitswesen: Telematik-Infrastruktur, Konnektor, KIM-Postfach, SMC-B und eHBA inklusive Antrag und Aktivierung.

Fördermittel

Förderlandschaft sichten, passende Programme identifizieren, Antrag stellen, bis zur Bewilligung begleiten und den Verwendungsnachweis erstellen. Investition, Digitalisierung, Energie. Auch gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung Erzgebirge.

Zahlen & Kalkulation

Stundenverrechnungssatz sauber rechnen, Nachkalkulation einführen, Margen sichtbar machen. BWA verstehen, Kostenstellen ordnen, Liquidität planen. Damit Sie wissen, woran Sie sind, und nicht erst beim Jahresabschluss.

Marketing & Vertrieb

Positionierung schärfen, regionale Sichtbarkeit aufbauen, Vertriebswege sortieren, Preise strukturieren. Von der Strategie bis zum Roll-out, gemeinsam mit unseren Marketing-Partnern.

Organisation & Personal

Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten klären, wenn Wachstum die Strukturen einholt. Recruiting-Konzepte und Mitarbeiterbindung, die tatsächlich wirken.

Strategie & Konzepte

Zielbild, Geschäftsmodell, Wachstumspfad. Realistisch, schriftlich, umsetzbar. Auch für Nachfolge und Übergabe.

Interim & Projektleitung

Eigenständige Übernahme eines Bereichs oder Projekts für drei bis zwölf Monate. Klare Verantwortung, regelmäßiger Austausch, saubere Übergabe am Ende.

Branchen

Für wen wir arbeiten.

Drei Schwerpunkte, in denen wir die Sprache und die typischen Stolpersteine kennen. Bei anderen Branchen: fragen Sie einfach.

Gesundheitswesen & Heilmittelerbringer

Physiotherapie, Osteopathie, Heilpraktiker, Podologie, Ergotherapie, Logopädie, Rehazentren. Themen: Telematik und eRezept-Vorbereitung, Patientenverwaltung, Praxiscontrolling, Personalbindung, Förderung.

Industrie & Handwerk

Bau und Ausbau, Holz, Metall, Elektro, Sanitär, Produktion, handwerksnahe Dienstleister. Themen: Kalkulation und Stundensatz, Auftragssteuerung, Liquidität, Förderung, Recruiting, Nachfolge.

Handel

Regionaler Fachhandel, Baustoff- und Holzhandel, Einzelhandel, Online-Handel, Marken und Manufakturen. Themen: Positionierung, Sortiment und Pricing, Online-/Offline-Mix, Standort, Förderung.

Zusammenarbeit

Drei Modelle.

Je nachdem, wie viel Sie auslagern wollen.

  • Sparring: festes Stundenkontingent im Monat, für Geschäftsführer, die einen ehrlichen Resonanzraum brauchen.
  • Projekt: festes Konzept, festes Budget, definierter Zeitraum. Vom Workshop bis zur Umsetzung.
  • Interim: Übernahme eines Verantwortungsbereichs für drei bis zwölf Monate.

Passt eins davon zu Ihnen?

30 Minuten Erstgespräch, kostenfrei und unverbindlich.